Воодушевление, связанное с «концом» кризиса, нарастает. Такое ощущение, что все ждут возврата к «светлому» 2007 году, году «всеобщей радости и тотального благополучия».
Но 2 кризисных года утвердили собой новые правила игры, которые вряд ли поменяются в ближайшее время. Попробую эти новые правила сформулировать:

Мы все скорбим по уходу из жизни Игоря Анатольевича Хухрева. Это был, безусловно, незаурядный, очень талантливый и много сделавший для индустрии рекрутмента в России человек.

Но…

Тот панегирик, который компания «Анкор» вывесила на своем вебсайте, назвав Игоря Хухрева ЕДИНСТВЕННЫМ ОСНОВАТЕЛЕМ компании… Это как-то чересчур. ИМХО, конечно.

Забавно, что большинство людей, поучаствовавших в этом Pr-проекте, также очень долгое время работали с другим человеком (который так вот неожиданно «выпал» из числа основателей Анкора) – Еленой Владимировной Новиковой.

Но… на сайте об этом ни слова…

В общем, не то чтобы для меня лично имела какое-то значение вся эта ситуация внутри «Анкора», скорее я лишь еще раз могу для себя подтвердить простой тезис – на российском рынке рекрутмента пока, к сожалению, нет такого игрока (или таких игроков), которые могли бы этот рынок стабилизировать. «Анкор» же лишь продолжает доказывать, что не обладает качествами такой компании – компании лидера.

Скачать можно со страницы Формы для скачивания.

Пост будет немножко юмористическим, поэтому сразу просьба никого не обижаться, близко к сердцу не принимать, ну и в тапера не стрелять конечно .

Теперь задавать вопросы по теме стало проще! Также на форуме можно разместить свое резюме и/или предложение на работе. А еще премодерация комментариев на блоге временно отключена - хотя если опять буду умирать от спама, придется включить снова.. C’est …la vie

Адрес форума такой: http://i-recruiting.ru/forum

Ваш, taleodor

Итак, свершилось, бесплатное высшее образование в России окончательно подавлено. Ни взяточничество, ни планомерное уменьшение бюджетных мест не могли сломить его окончательно. Новый враг оказался гораздо более умным и хитрым – ЕГЭ наконец уничтожило систему. Аминь.

К сожалению, это так. В нынешнее кризисное время, работы у HR отделов практически не осталось. И для поддержания рабочего процесса в живом состоянии, на рынок выбрасывается большое количество «фейковых» вакансий. То есть, это потенциальные вакансии, которые когда-нибудь может-быть в компании и появятся, но сейчас их просто нет.

Другое объяснение процессу появления таких «псевдо» вакансий – попытка набрать большие базы резюме в кризисный период, когда действительно есть хороший отклик на вакансии.

Универсального рецепта, как противостоять этому процессу со стороны соискателя – пожалуй, нет. Однако вот на что хотелось бы обратить внимание тех, кто ищет работу:
1) никогда не возлагайте особых надежд на любую отдельную вакансию, даже если она Вам очень нравится.
2) на узком рынке имеет смысл перезвонить в конкретную компанию, уточнить статус вакансии и примерное планируемое время закрытия позиции (ну и другие вопросы, в зависимости от степени знакомства).
3) оценивайте объявления на предмет корректности и понятности описания позиции. Брэнд компании, конечно, тоже имеет значение, но на нынешнем рынке, к сожалению, даже западные брэнды не могут гарантировать ничего..
4) в процессе поиска работы на нынешнем рынке нельзя успокаиваться до момента собственно выхода на работу, и даже дальше – до получения первой зарплаты, прохождения испытательного срока,… (безусловно, после выхода на работу не стоит продолжать «бегать по интервью», но хорошо бы «просто быть в курсе»).

Что-то в 2009 году не видел ни одного обзора рынка рекрутмента. Управление персоналом, РБК проигнорировали свои ежегодные обзоры.. В общем, именно сейчас было бы наиболее интересно узнать, кто выжил (и есть ли вообще такие)))

Все мы еще помним время тотальной нехватки сотрудников, время безумного рынка кандидата.. Время, когда человек мог сменить 10 компаний, работая по полгода в каждой, и все равно оставаться востребованным и уходить каждый раз с повышением.. Рекрутеры для таких товарищей придумали даже специальный термин – «попрыгунчики». На вопрос, почему ушли, такие люди не стесняяесь отвечают: «Ну как, рыба – где глубже, а человек – где лучше…» Да, что тут еще скажешь.

Хотя надо признать, что рекрутеры во многом сами таких людей и взрастили: «Всего полгода работаете в нынешней компании? Ну это не страшно, перейдите – лишняя строчка в резюме, хороший брэнд, лишних сто долларов в месяц…»

Не могу не коснуться столь модной темы, как использование компетенций в подборе персонала. Всех секретов от меня не ждите – сам не знаю), также не ждите глубокого погружения в философские основы проблемы – это можно найти в материалах SHL).

Я всего лишь обычный практик и постараюсь здесь по-простому разложить, что такое «подбор по компетенциям» и «как его едят».