Обратил внимание, что на фоне общей экономической ситуации рекрутинговый фриланс в мире снова в моде. Поскольку “и этим болел”, хочу коротко сформулировать pro et contra.
Сразу, правда, оговорюсь, что под фрилансером я понимаю рекрутера, у которого есть хоть-какая-то своя (!) клиентская база. Если таковой базы нет, нужно идти работать рисечером или младшим рекрутером, но никак не фрилансером.
Итак, что хорошего в работе фрилансера:
1. Сам себе хозяин, сам принимаешь решение, сам решаешь, когда тебе до 14.00 поспать, а когда до 05.00 поработать
.
2. Гонорар – весь твой, не нужно делиться с “паразитирующим на тебе”
агентством.
3. Можешь помечтать о своем бизнесе (гы), или даже посчитать, что он у тебя уже есть (2 раза гы).
4. Экономия на аренде – можно работать дома и проводить интервью в общепите (как делал я и многие коллеги).
5. Сам себе устанавливаешь “off-limits” – то есть, гораздо меньше, чем в крупных агентствах, ограничений относительно того, из каких компаний нельзя рассматривать кандидатов.
А вот негатив фрилансерства:
1. Зависимость от ограниченной клиентской базы – что-то случится, и денег не будет вообще.
2. Высокие затраты на профессиональную ресурсную базу (сайты Headhunter, SuperJob и прочее-прочее). Отмечу, что экономия на этих затратах приводит, в свою очередь, к заметному снижению качества, которое уже может привести к сокращению/уничтожению клиентской базы.
3. Отсутствие доступа к корпоративным ресурсам (в первую очередь, к корпоративной базе данных). Те, кому довелось поработать с Хорошими базами данных, меня поймут. Собственно, здесь очевидно некоторое снижение качества работы.
4. Размер гонорара фрилансера всегда ниже, чем гонорар того же консультанта в агентстве (ну или за очень редким исключением в лице отдельных клиентов). Просто потому, что нужно как-то эту историю продавать…
5. Психологическая нестабильность. Причина ее кроется в том, что у фрилансера нет ни постоянной зарплаты и руководства, ни своего бизнеса. Отсюда полная неуверенность в завтрашнем дне, которую ничто не сглаживает. Фрилансер всегда должен сам себя мотивировать, однако не все и не всегда на это способны.
Выводы о фрилансерстве в рекрутменте (многие положения, кстати, применимы и к фрилансерству в консалтинге в целом):
1. Фрилансер редко сохраняет такой статус больше 2х лет. За это время обычно он(а) или создает свой бизнес или уходит на наемную работу.
2. Можно неплохо заработать, если клиентская база хорошая.
3. С течением времени доходы фрилансеров обычно падают (по разным причинам). Возможное исключение – фрилансеры, создающие в итоге свой бизнес.
4. Попробовать интересно, но, если имеются другие реальные и хорошие карьерные перспективы, я бы не советовал
.
p.s. Кстати, Хэдхантер около года назад изменил политику авторизации (может, читали Блог рекрутера – ?
– и теперь пароль от Хэдхантера бедному фрилансеру получить гораздо сложнее (: . Вот. ![]()

