HRpuls.ru опубликовал интервью с Людмилой Петряхиной, HR директором Efes Russia. Прочитать можно по ссылке http://hrpuls.ru/2011/10/lyudmila-petryahina-myi-formiruem-strategiyu-v-kotoroy-dlya-kazhdogo-sotrudnika-est-mesto/ (откроется в новом окне).
Стив Джобс и 7 правил успеха
Не хотел я ничего писать про Стива Джобса, кроме очень короткой информации, которая была размещена на HRpuls.ru. Но не смог пройти мимо этого прекрасного материала Кармин Галло (Carmine Gallo) на entrepreneur.com.
Итак, предлагаю Вашему вниманию короткий перевод 7 правил успеха:
Отрывок из книги Руслана Мансурова «HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала»
HR-брендинг — новая и весьма интересная тема, напрямую связанная с рекрутингом. Многие эксперты сходятся во мнении, что HR-брендинг ключевым образом влияет на успешность рекрутингового процесса. Особенно в тех случаях, когда между несколькими компаниями ведется острая борьба за таланты. HR-брендингу посвящена новая книга Руслана Мансурова «HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала». Руслан — Директор Зеленодольского филиала ЧОУ ВПО «Институт экономики, управления и права (г.Казань), кандидат экономических наук.
Руслан любезно согласился предоставить нам для публикации отрывок из своей книги — главу «Экономический эффект от HR брендинга» в форме статьи. Предлагаю Вам ознакомиться с ней ниже и обращаю внимание на редкую и в то же время столь важную практическую направленность материала:
Экономический эффект от HR брендинга
Из самого названия статьи уже видно, что автор взялся за непростую тему! При этом сразу предвижу возражения оппонентов: «Дескать не все измеряется деньгами!!!». Не спорю деньгами действительно не все измеряется, также скажу, что не все измеряется и экономической эффективностью. Однако, как вы уважаемые HRы собираетесь выбивать денежные средства на организацию работ по HR-брендингу у своего Генерального директора и Финансового директора? Если Генерал в ряде случаев может «купится» на ваше: «Не все в деньгах измеряется!», то финансист вам точно на такие речи ничего не даст! И будет прав! Так что оценивать экономическую эффективность вашего HR-брендинга просто необходимо, ведь в конечном итоге задача сделать данную компанию лучшим работодателем не является самоцелью. Целью была и остается задача обеспечения компании квалифицированными кадрами, создание устойчивого грамотного коллектива с конечной и главной целью качественного выполнения поставленных производственных и управленческих задач.
Интервью с Марией Дворман, новым HR-директором Adecco в России
Позвольте предложить Вашему вниманию интервью с Марией Дворман. Мария — новый HR-директор Adecco в России. Adecco, в свою очередь, — это крупнейшее в мире рекрутинговое агентство.
Интервью можно прочитать на HRpuls.ru: http://hrpuls.ru/2011/10/mariya-dvorman-v-nashem-biznese-lyudi-eto-resurs-nomer-odin/
Наши новости — Каталог рекрутеров, мероприятия, форум
Позвольте мне коротко рассказать о планируемых изменениях на наших ресурсах:
1) Регистрация на «Каталоге рекрутеров» будет в ближайшее время открыта для всех. При этом участниками «Каталога» по-прежнему будут оставаться только профессиональные рекрутеры и HR-менеджеры (и этот принцип не будет меняться!) В связи с этим уже через неделю поменяются настройки приватности, которые станут более гибкими, — участники каталога смогут расширить или ограничить доступ к информации о себе. Подробности — на hrpuls.ru.
2) Наш форум в ближайшее время переедет на forum.hrpuls.ru (пока на этом ресурсе ничего нет). Также база пользователей форума будет объединена с пользовательской базой «Каталога рекрутеров». Это произойдет до конца ноября 2011 года.
3) На events.hrpuls.ru появится ресурс, посвященный мероприятиям, происходящим в мире рекрутинга и HR. Участники «Каталога рекрутеров» будут пользоваться преференциями при публикации мероприятий. Мы планируем запустить этот ресурс до конца нынешнего года.
Все, о чем хотелось написать на сегодняшний день, но, конечно, у нас есть еще ряд проектов, пока не анонсированных.
P.s. Также хочу напомнить, что буду очень признателен за Ваши мнения относительно того, сколько должна стоить публикация одной премиум вакансии в Рунете: http://www.facebook.com/questions/258373554206322/
Как обычно, буду рад любым мнениям и вопросам в комментариях или на info@i-recruiting.ru.
О мошенничестве при поиске работы: Мафия атакует рынок труда
Позвольте представить материал Игоря Афанасьева о мошенничестве на рынке труда (блог Игоря - http://poisk-personal.ru):
Несколько лет назад мне нужно было арендовать офис, и я просматривал объявления риэлторов. Неожиданно среди массы одинаково неинтересных объявлений я нашел что-то потрясающее.
Что нового?
Коротко о модных тенденциях в рекрутинге:
Сколько должна стоить одна вакансия в Рунете?
Друзья, буду признателен, если примете участие в нашем опросе на Facebook’e. Вопрос сформулирован так:
«Какова, на Ваш взгляд, справедливая цена за размещение одной федеральной премиум вакансии на таких сайтах, как HeadHunter или Superjob?»
Проголосовать можно здесь (требуется регистрация в Facebook): http://www.facebook.com/questions/258373554206322/
Потом сравним результаты с оригиналом 
P.s. Комментарии приветствуются.
Будет ли жить Интернет-рекрутинг формата «Премиум»?
Хочу начать весьма интересный для меня разговор о мало изученной теме Интернет-рекрутинга в премиальном сегменте.
Вначале, несколько слов о первом ресурсе такого рода — американском стартапе TheLadders.com. Итак, в 2004 году в Нью-Йорке создается ресурс, ориентированный на кандидатов с ожиданиями по годовому доходу от 100 тысяч долларов в год и выше (то есть, примерно от 8500 американских долларов в месяц).
Называть ли свою зарплату рекрутеру
На ряде англоязычных ресурсов по рекрутингу в последние дни развернулась дискуссия о текущей зарплате кандидатов. В частности, вопросов задается два:
- Надо ли рекрутеру спрашивать про текущую зарплату кандидата?
- Надо ли кандидату раскрывать свой уровень текущей зарплаты?
